Nous identifions vos pertes, nous vous disons quoi corriger, et nous pouvons ensuite piloter et exécuter la solution pour vous.

Praevios permet à une entreprise d'accéder à une expertise structurée en prévention des pertes sans recruter immédiatement une équipe interne complète.

Un contratUn interlocuteurUn réseau d'experts qualifiés derrière chaque missionUn contratUn interlocuteurUn réseau d'experts qualifiés derrière chaque mission

Notre approche

La formule tient en une phrase : nous identifions vos pertes, nous vous disons quoi corriger, et nous pouvons ensuite piloter et exécuter la solution pour vous.

Praevios permet à une entreprise d'accéder à une expertise structurée en prévention des pertes sans recruter immédiatement une équipe interne complète.

Ce positionnement a une conséquence directe sur notre modèle

Nous ne vendons pas des heures de présence, nous ne vendons pas de matériel, et nous ne facturons pas à l'incident.

Nous vendons une fonction

Celle qui, dans une grande organisation, s'appelle direction de la prévention des pertes, et qui n'existe presque jamais en dessous d'une certaine taille.

Nous travaillons sur sept dimensions, ensemble

Pertes, process, personnes, fraude, stocks, sûreté, performance.

Pourquoi Praevios

Où se trouvent vos pertes

Une organisation qui découvre un écart d'inventaire cherche un responsable. Un vol, un employé, un fournisseur. C'est presque toujours faux, non pas parce que ces causes n'existent pas, mais parce qu'elles sont rarement seules.

L'écart de stock se construit à sept endroits différents, et il faut les regarder ensemble.

01

Les pertes

Le vol externe : visible, souvent surestimé dans les esprits, rarement la seule cause.

02

Les process

Une procédure qui existe mais que personne n'applique produit exactement le même écart qu'une procédure absente.

03

Les personnes

Équipes peu formées, rôles flous, turnover : sans formation, la meilleure procédure reste lettre morte.

04

La fraude

Fraude interne, annulations, remboursements sans validation : moins visible, plus coûteuse par incident, et la plus difficile à traiter sans méthode.

05

Les stocks

Réceptions non contrôlées, transferts non tracés, écarts jamais investigués.

06

La sûreté

Accès physiques et informatiques laissés ouverts après un départ.

07

La performance

Des indicateurs absents, et une prestation de sécurité payée sans mesure de la qualité rendue.

Traiter l'un de ces sept points isolément produit un effet visible pendant quelques semaines, puis la démarque remonte.

C'est le mécanisme qui fait perdre confiance aux directions dans les dispositifs de prévention.

Notre méthode

Six étapes, dans cet ordre, quelle que soit la taille de l'organisation.

01

Diagnostiquer

Score de maturité, cartographie des vulnérabilités, causes racines

02

Mesurer

Indicateurs fiables : démarque, incidents, écarts, coûts de sûreté

03

Prioriser

Actions classées par impact financier et faisabilité

04

Agir

Procédures, dispositifs, formation, plans 30/60/90 jours

05

Piloter

Gouvernance, comités, reporting Direction

06

Améliorer

Audits de suivi, ajustement des plans, mesure du résultat

Deux points méritent d'être soulignés.

L'étape 02 précède l'étape 04

On ne déploie pas de dispositif avant d'avoir un indicateur qui permettra de savoir s'il a servi. C'est ce qui distingue un investissement d'une dépense.

L'étape 06 existe

La plupart des interventions s'arrêtent à l'étape 04, à la remise du plan. Le résultat n'est alors jamais mesuré, et personne ne sait si l'argent engagé a produit quelque chose.

Conseil et exécution

Conseil et exécution

Un plan d'action non appliqué ne vaut rien. C'est le constat qui a façonné notre gamme.

Beaucoup d'organisations disposent d'un rapport d'audit sérieux, rangé quelque part, dont trois recommandations sur vingt ont été mises en œuvre. Non par mauvaise volonté, mais parce que personne n'avait ni le temps ni le mandat pour le faire.

Nous proposons donc les deux, et séparément.

Vous exécutez

Nous diagnostiquons, nous mesurons, nous priorisons, nous construisons la gouvernance. Vos équipes appliquent. C'est Praevios Pilotage.

Nous exécutons

Nous prenons en charge le déploiement sur le terrain, le suivi du taux de réalisation, les contrôles inopinés et la gestion des escalades. C'est Praevios Intégral.

Le choix ne dépend pas du budget mais d'une question simple : avez-vous en interne quelqu'un dont c'est le métier d'appliquer le plan ?

Notre expertise

Les secteurs que nous connaissons

Commerce de détail

01

Retail et réseaux de points de vente

Grande distribution

02

Grande distribution

Entrepôt logistique

03

Logistique et entrepôts

Boutique de luxe

04

Luxe

Préparation de commandes e-commerce

05

E-commerce

Gora NDAO, fondateur de Praevios

À propos du fondateur

Gora NDAO

Président et Fondateur

Depuis plus de treize ans, je dirige la prévention des pertes pour des enseignes du retail et de l'e-commerce, en France et à l'international. Magasins, entrepôts, flux logistiques, ventes en ligne : j'ai vu la démarque sous toutes ses formes, et surtout ce qu'elle coûte réellement à une entreprise.

J'ai piloté des réseaux de magasins sur plusieurs pays, encadré des prestataires de sécurité, construit des reportings pour des comités de direction et mené des audits de démarque, de caisse et de gardiennage. Sur le terrain comme devant une direction financière, ma conviction n'a jamais changé : la sûreté doit se justifier en euros.

Je défends une approche où la prévention des pertes devient un centre de profit et non un centre de coût. Je privilégie les résultats mesurables plutôt que les heures facturées, et les décisions fondées sur les données plutôt que sur les habitudes.

Engagé dans les réseaux professionnels internationaux de la sûreté, je forme aussi les équipes à travers un organisme de formation certifié Qualiopi.

Notre réseau couvre

Un interlocuteur unique. Un réseau d'experts qualifiés.

Pour chaque contrat, Praevios désigne un interlocuteur unique, responsable du pilotage de la mission, du suivi des engagements et de la coordination avec vos équipes.

Autour de lui, Praevios s'appuie sur un réseau d'experts qualifiés et spécialisés, mobilisés selon les enjeux de chaque mission. Vous bénéficiez de compétences complémentaires sans avoir à coordonner plusieurs cabinets, consultants ou prestataires.

Loss Prevention et Asset Protection

audit, stratégie, démarque, processus et performance

Data Analysis et Business Intelligence

analyse des pertes, des stocks, des transactions et des incidents, détection d'anomalies, tableaux de bord, indicateurs et scoring des risques

Investigations et fraude

analyse des faits, investigations internes et constitution des dossiers

Sûreté et sécurité

dispositifs humains et techniques, prestataires et conformité

Cybersécurité

vulnérabilités, prévention et accompagnement spécialisé

Gestion de crise et continuité d'activité

préparation, procédures et accompagnement

Formation

développement des compétences opérationnelles et managériales

Expertise juridique

conseil et accompagnement assurés, lorsque nécessaire, par notre cabinet d'avocats partenaire

Un contrat. Un interlocuteur. Un réseau d'experts qualifiés derrière chaque mission.

Notre déontologie

Notre déontologie

Cinq règles que nous nous imposons, et qui expliquent une partie de ce que nous refusons de faire.

Nous ne vendons aucun matériel.

Ni portique, ni caméra, ni RFID, et aucune commission d'équipementier. C'est la condition pour qu'une recommandation technologique ait une valeur.

Nous ne fournissons pas d'agents.

Lorsqu'une mission exige une société de sécurité agréée, nous faisons appel à des partenaires sélectionnés. Si l'un d'eux entretient un lien avec Praevios, ce lien vous est déclaré par écrit dans la proposition. Et nous ne participons alors ni à son évaluation ni à sa mise en concurrence : elles sont confiées à vous ou à un tiers.

Revue de procédure en salle de réunion

Nous ne promettons pas de résultat chiffré avant d'avoir vos données.

Une promesse de réduction non tenue est le premier point de litige sur ce type de mission.

Nous intervenons dans un cadre légal explicite.

Droit du travail, RGPD, information des personnes, consultation du comité social et économique, loyauté de la preuve. Lorsqu'une mission exige un agrément ou une autorisation, elle est réalisée avec un partenaire qualifié.

Nous restons l'interlocuteur unique.

Cadrage, pilotage, qualité, restitution et facturation ne se délèguent pas, même lorsqu'un partenaire intervient.

Praevios Academy

Praevios est également organisme de formation certifié Qualiopi.

La certification Qualiopi impose des obligations de publication, d'indicateurs de résultats et d'accessibilité. Elle ouvre l'accès aux financements mutualisés : OPCO, plan de développement des compétences, dispositifs de branche.

Formation Praevios Academy

Parlons de votre organisation

Un premier échange de vingt minutes permet de qualifier votre exposition et de déterminer si un audit est pertinent sur votre périmètre.

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